Здоровый образ жизни лукойл

Направления основных программ и примеры их реализации

Поддержка детских домов и детей-сирот

Ежегодно Благотворительный Фонд «ЛУКОЙЛ» выплачивает 50 именных стипендий выпускникам подшефных детских домов в России, которые хотят продолжать образование в средних профессиональных и высших учебных заведениях.

К числу наших подшефных организаций относятся два интерната для детей с ограниченными возможностями в г. Бухаре, в котором живут около 400 детей: мы покупаем ни необходимый инвентарь и учебники, дарим подарки к праздникам.

Поддержка детей с ограниченными возможностями

В рамках этой программы издаются рельефные книги для слабовидящих детей с учетом и особенностей зрительного и тактильного восприятия изображений. Книги помогают незрячим детям воспринимать окружающий мир, получать знания, знакомят с лучшими образцами детской литературы. Ежегодно Фонд приобретает новые комплекты книг и пополняет библиотеки специализированных детских учреждений многих городов в России.

По аналогии с этим проектом возник «Музей на кончиках пальцев» в г. Самаре. Авторы проекта сделали рельефные копии картин и рельефно-графический путеводитель по музею для преодоления расширения возможностей детей с нарушениями зрения.

Образовательная программа для пенсионеров

Многие годы в Перми реализуется обучающая программа для пенсионеров и ветеранов Пермского НПЗ, цель которой – вовлекать пожилых людей в активную социальную жизнь. Для ни проводятся лекции по социально-правовым и медицинским вопросам, встречи с людьми искусства и музыкальными коллективами.

С 2000 года мы поддерживаем перспективных студентов, молодых преподавателей и мастеров производственного обучения, предоставляя именные стипендии и гранты. В 2018 году программа охватывала 11 вузов, четыре колледжа и одну гимназию в России.

Программы поддержки студентов и преподавателей организаций высшего и среднего образования в России

Организации Группы «ЛУКОЙЛ» также поддерживают сферу образования в своих регионах или реализуют программы с более широким охватом.

Например, с 2016 года ООО «РИТЭК» проводит ежегодный конкурс «Формула успеха», в рамках которого поддерживаются инновационные проекты и новые формы сотрудничества между научными учреждениями, высшими учебными заведениями, инженерно-техническими центрами, специалистами, изобретателями и студентами.

LUKOIL Uzbekistan Operating Company LLC успешно сотрудничает с рядом ВУЗов Республики Узбекистан по подготовке специалистов нефтегазовой отрасли.

В Пермском крае мы помогли провести реновацию Медсанчасти № 9 им. М.А. Тверье. С 2018 года, благодаря созданию отделения патологии новорожденных и недоношенных детей, появилась возможность реализовать все этапы выхаживания младенцев в одном месте. Теперь дети находятся в отделении вместе с мамами и после полного курса реабилитации выписываются домой. В 2018 году получили помощь 176 маленьких пациентов.

Более десяти лет назад по инициативе наших работников в нескольких районах Пермского края начали проходить экологические акции «Город нефтяников – город цветов», «Дети и ЛУКОЙЛ за экологию» и «Уютный дворик с ЛУКОЙЛом». Сегодня эти, уже ставшие ежегодными, мероприятия проводятся в каждой территории края, объединяя людей разных возрастов и занятий в волонтерские отряды.

В ХМАО-Югре на протяжении 16 лет организуется Международная экологическая акция «Спасти и сохранить», которую мы считаем инструментом экологического образования и просвещения. В акции уже приняли участие 77 регионов России и около 50 стран ближнего и дальнего зарубежья, около полумиллиона человек. Акция не является разовой – в течение года в Югре проходят сотни экологических мероприятий с участием школьников, общественных организаций, предпринимателей и гостей из других регионов.

В Плоешти (Румыния) в городском парке «Константин Стере» на протяжении нескольких лет проводится летняя экологическая школа по девизом «Думай зелено, думай чисто». Проект организован Агентством по охране окружающей среды при поддержке Petrotel LUKOIL S.A. В 2018 году не приняли участие 50 учащихся гимназий населенных пунктов Оларь и Потиграфу.

Экологический проект «Подари бумаге вторую жизнь» разработан Советом молодых специалистов Нижегородского НПЗ, он организовали сбор и вывоз макулатуры в пункты приема вторичного сырья. На вырученные средства молодые специалисты посадили липы в Чкаловском сквере г. Кстово Нижегородской области.

За период с 2002 по 2018 годы на конкурс поступило более 30тыс. заявок из 20 субъектов РФ, выполнено более 6 тыс. проектов на общую сумму более 1 млрд руб.

Музеи Московского Кремля

Мы давно сотрудничаем с главным музейным комплексом нашей страны по организации выставок на площадках Кремля и выездных экспозиций в российских городах за рубежом. Выездные выставки обязательно включают социальную составляющую в виде детских образовательных программ. Сотрудники музеев проводят лекции и экскурсии для детей из детских домов и малообеспеченных семей, организуют конкурсы рисунка.

Государственный музей изобразительных искусств им. А.С. Пушкина

Особенность нашего партнерства с музеем – разнообразие форматов сотрудничества, включая выставочные, реставрационные, мультимедийные, издательские и детские образовательные проекты.

Например, при поддержке Фонда бы реализован уникальный проект с применением информационных технологий, позволяющих воспроизводить на экране трехмерное изображение клинописных табличек, хранящихся в музее. Проект дает возможность специалистам и любителям получить доступ к экспонатам без непосредственного контакта.

В 2018 году при поддержке ЛУКОЙЛа в Мексике открылась выставка русского художника Василия Кандинского по названием «Маленькие миры». Экспозиция включает наиболее известные произведения самых важных периодов жизни и эстетической эволюции художника: начало творческого пути в Мюнхене, возвращение в Москву после начала первой мировой войны, период преподавания в немецком городе Баухаусе (Bauhaus) и жизнь в Париже.

В 2018 году Спортивный клуб «ЛУКОЙЛ» (далее – Клуб) отметил свое 20-летие. С 1998 года Клуб ведет масштабную работу по реализации программ в поддержку спорта в соответствии с социальными приоритетами Группы «ЛУКОЙЛ».

Благодаря нашей поддержке одержано множество ярких побед российскими автогонщиками (команда Lukoil Racing Team), футболистами ФК «Спартак», национальной командой по лыжным гонкам, спортсменами Единой баскетбольной лиги и многими региональными командами в различных видах спорта. Все профессиональные клубы, с которым сотрудничает ЛУКОЙЛ, развивают детский спорт. Помимо этого Компания оказывает содействие в развитии детско-юношеского футбола на международном уровне (Детский кубок чемпионов Lukoil Cup, и «Детская футбольная лига»).

Внимание уделяется также ветеранам спорта – ЛУКОЙЛ является одним из учредителей Фонда поддержки олимпийцев России.

В целом корпоративные программы носят адресный характер и опираются на имеющийся в регионах профессиональный опыт и человеческий потенциал. Критерием выбора проектов для поддержки является оценка потенциального вклада в решение местных проблем. Критерии и методы оценки эффективности реализованных проектов включают:

• регулярный мониторинг социально-экономической ситуации в регионах деятельности;
• взаимодействие с жителями регионов производственной деятельности;
• проведение встреч с администрациями субъектов Российской Федерации по вопросам эффективной реализации соглашений о сотрудничестве.

Источник



В Тазовском при поддержке ЛУКОЙЛа реализуют проект «Мы за здоровый образ жизни»

Тазовский, ЯНАО. Проект педагога психолога детского сада «Солнышко» Натальи Хлопушиной стал обладателем гранта в конкурсе культурных и социальных проектов ЛУКОЙЛа в номинации «Спорт». Несмотря на то, что проект реализуется в дошкольном образовательном учреждении, он рассчитан не на детей, а на сотрудников детского сада и родителей воспитанников.

Его главная цель – это ведение здорового образа жизни, укрепление физического и психического здоровья коллектива, а также вовлечение членов семьи подопечных в спортивную семью детского сада.

По словам автора проекта, главной проблемой современной жизни считается отсутствие у людей времени для поддержания жизненного тонуса.

«На сегодняшний день, очень важно на первое место в иерархию потребностей и ценностей человека вынести здоровый образ жизни, легкость движений, восстановление сил и энергии. Наш проект направлен именно на это, — отмечает Наталья Геннадьевна. – Также, что немаловажно, я придерживаюсь мнения, что для сплоченности коллектива необходимо объединить сотрудников общей идеей и совместной деятельностью. А разве это не лучший вариант соединить две полезные составляющие — спорт и сплоченность сотрудников?! Да и название у нашего детского садика как нельзя подходящее – «Солнышко». Мы должны соответствовать ему».

С Натальей Хлопушиной невозможно не согласиться. Дружный спортивный коллектив является залогом успеха любого предприятия. Сегодня довольно актуальным становится тренд экспресс занятий на рабочем месте. Главное соблюдать правильный подход к их организации: сохранение, укрепление и формирование здоровья.

Педагог детского сада «Солнышко» при разработке проекта, придерживалась этих трех составляющих и смогла разработать для своих коллег системно организованные программы и приемы, которые направлены на поддержание здоровья и жизненной энергии коллектива.

Проект «Мы за здоровый образ жизни» включает в себя два этапа. Первый – ежедневная зарядка, на которую педагоги отводят 10-15 минут во время обеденного перерыва. Вторая часть занятий проходит раз в неделю и рассчитана на профилактику педагогического выгорания. Также, после каждого занятия по психотерапии педагоги отводят несколько минут на общение и восстановление сил с помощью кислородных коктейлей или травяных чаев.

За реализацией каждого направления в коллективе детского садика закреплен ответственный сотрудник. Так, за ежедневную зарядку отвечает педагог по физической культуре, кислородные коктейли готовит медицинский работник, а еженедельные тренинги закреплены за психологом и автором проекта Натальей Геннадьевной.

«Тренинги по арт-терапии проводим каждую среду. Они включают в себя занятия с музыкальными инструментами, карандашами и бумагой. В какой-то степени, это очень творческий процесс, который позволяет через рисунки, мелодию узнать настроение человека, его внутреннее эмоциональное состояние. Каждое наше занятие подкреплено музыкальным сопровождением. Звуки влияют на психоэмоциональное состояние человека больше, чем можно себе представить. Музыка избавляет от стресса, повышает творческие способности», — рассказала педагог-психолог.

По ее словам, коллектив всегда довольно ответственно подходит к занятиям. Порой, они даже вносят свои, индивидуальные и интересные нюансы. Например, при рисовании, помимо привычных карандашей и фломастеров у них на столах можно найти гелиевые ручки, которые они принесли специально для того, чтобы их работа получилась не похожей на остальные. Поэтому каждый тренинг, каждое новое задание считается важным инструментом регулирования самочувствия педагогов.

Помимо ежедневных занятий и гимнастики, преподаватели детского сада принимают участие и в спортивных соревнованиях поселка, привлекают также членов своих семей и родителей воспитанников.

«После запуска проекта, мы вели агитационную работу в поселке, которая помогла нам привлечь жителей для участия в районных конкурсах, — поделилась Наталья Хлопушина. — Так, для соревнований в поселке команда у нас набирается всегда. В детском саду трудятся 33 сотрудника, которые всегда готовы к участию в любых мероприятиях. Также всегда приходят на помощь родители детишек, а это еще около 20 человек, но их мы приглашаем только на выездные мероприятия, в будние дни не у каждого находится время для ежедневных занятий».

Но, как отметила Наталья Геннадьевна, когда проект только начал свое развитие, публику было очень сложно привлечь для участия в соревнованиях. Многие ссылались на отсутствие свободного времени, а кто-то просто боялся проиграть и тем самым подвести команду. Со временем все страхи ушли и сейчас не составляет труда собрать спортсменов для участия.

Одно из последних спортивных мероприятий у команды детского сада «Солнышко» состоялось в канун 8 марта — «А ну-ка девочки!». В нем принимали участие 11 команд, две из которых отстаивали честь дошкольного учреждения. В этой спортивной эстафете им удалось занять два первых места, одно второе и два третьих. По словам Натальи Геннадьевны, это довольно неплохой результат.

Также поводом для гордости у дошкольного учреждения является группа поддержки. Поболеть за свою команду приходят абсолютно все – коллеги, которые не вошли в состав команды, родители воспитанников, мужья, дети, родные. Каждый из них вносит свою лепту в поддержку – рисуют плакаты, придумывают кричалки, приносят дудки и другую шумовую атрибутику. Кстати, на трибунах, их очень просто узнать, у каждого на запястье каждую игру красуется яркое солнышко – символ детского сада.

Когда перед детьми такой прекрасный пример, они тоже начинают тянуться к новым знаниям, познавать мир и стремиться к победам. Наталья Геннадьевна отмечает, что детки не отстают от педагогов и активно демонстрируют свои успехи в спорте.

«Мы стараемся ребят вывозить на спортивные мероприятия. Например, недавно ездили на «День ходьбы». Детям было не сложно, они смогли справиться со всеми заданиями», — отметила она.

Педагоги детского сада «Солнышко» не останавливаются на достигнутом. Они намерены продолжать активное развитие спорта в дошкольном учреждении, но уже среди детей. Наталья Хлопушина уверена, что в этом им вновь поможет конкурс культурных и социальных проектов ЛУКОЙЛа.

«Проект «Мы за здоровый образ жизни» — наш первый опыт участия в подобных конкурсах. На победу, если быть честными, не рассчитывали, но, когда узнали о ней, нашему восторгу не было предела. Мы смогли воплотить в жизнь все свои идеи. Купили климатический комплекс в физкультурно-музыкальный зал, увлажнитель воздуха, аппарат для фитококтейлей. Хотим выразить ЛУКОЙЛу огромную благодарность за такую замечательную возможность развиваться, придумывать и внедрять в свою работу что-то новое и полезное. В следующем году мы обязательно представим еще один проект и надеемся, что он также будет отмечен нефтяной компанией», — поблагодарила автор проекта.

Напомним, конкурс социальных и культурных проектов ПАО «ЛУКОЙЛ» проходит в Западной Сибири с 2005 года. В 2019 году было заявлено 128 гражданских инициатив из Когалыма, Лангепаса, Покачей, Урая, сельского поселения Русскинская, Салехарда, Тазовского района и Тюмени. 25 проектов удостоены грантов на реализацию.

Источник

Социальные программы

Основой реализации социальной политики являются долгосрочные социальные программы, имеющие наибольшую ценность для работников и направленные на привлечение и удержание в Компании высококвалифицированного персонала.

Компания сфокусирована на решении приоритетных социальных задач и в дальнейшем также будет уделять существенное внимание социальным аспектам устойчивого развития.

Основные социальные программы:

Охрана здоровья

Система охраны здоровья работников организаций Группы «ЛУКОЙЛ» содержит комплекс мер экономического, социального, медицинского, санитарно-эпидемиологического характера, направленных на повышение эффективности труда персонала на основе сохранения и укрепления физического и психологического здоровья работников и пенсионеров организаций Группы «ЛУКОЙЛ». Она предусматривает в частности следующие основные направления:

добровольное медицинское страхование работников;

выплаты пособий по временной нетрудоспособности, беременности и родам;

оздоровление и отдых работников;

оказание первичной медико-санитарной помощи в здравпунктах организаций;

Основу системы охраны здоровья составляет программа Добровольного медицинского страхования (ДМС), которая обеспечивает работникам возможность получить дополнительные услуги по сравнению с программами обязательного медицинского страхования, воспользоваться результатами высокотехнологичных исследований, а также получить медицинскую помощь более высокого качества.

Для реализации более гибкого механизма страховой защиты работникам предоставляется возможность за счет собственных средств расширить действующую программу ДМС, обеспечивая удовлетворение персональных потребностей.

Одной из корпоративных ценностей является ориентация на здоровый образ жизни. Продвижение идеи ценности собственного здоровья и личной ответственности за него лежит в основе корпоративных спортивных программ и мероприятий, уже ставших традицией на основных предприятиях Компании, спартакиад, региональных и областных соревнований и турниров, туристических слетов и экскурсионных поездок работников, членов их семей и ветеранов. В организациях Компании первичная медико-санитарная помощь оказывается на базе более 100 медпунктов, кабинетов предрейсового осмотра, фельдшерских и врачебных здравпунктов. Новые здравпункты открыты в ООО «ЛУКОЙЛ-Ростовэнерго» и АО «РИТЭК». На удаленных территориях проводятся целевые обследования персонала силами выездных медицинских бригад. Кроме того, для работников организуются лекции, посвященные профилактике наиболее распространенных заболеваний. Ежегодно проводится вакцинация против гриппа, клещевого энцефалита и других опасных заболеваний.

Жилищная программа

Жилищная политика Компании основана на положениях Социального кодекса ПАО «ЛУКОЙЛ» и «Основ жилищной политики Группы «ЛУКОЙЛ».

В «Основах» определены две главные цели корпоративной жилищной политики Компании.

Кадровое направление ориентировано, прежде всего, на обеспечение ротации персонала и первоначальное предоставление жилья приглашенным работникам, в том числе молодым специалистам. Оно осуществляется только в соответствии с условиями трудового договора из жилищного фонда организаций, формируемого из имеющегося, строящегося и арендуемого служебного жилья.

Мероприятия по жилищному обеспечению работников в 2014 –2015 годах проводились в соответствии с Основами жилищной политики Группы «ЛУКОЙЛ» (по кадровому и социальному направлениям). Расходы, связанные с реализацией кадрового направления жилищной политики, формируются исходя из необходимости обеспечения жильем производственного персонала (приглашенных и молодых специалистов). Расходы на реализацию социального направления жилищной политики формируются в целях оказания помощи работникам в улучшении их жилищных условий путем субсидирования процентной ставки по банковскому ипотечному жилищному кредиту.

Страхование работников

Компания стремится расширить доступ работников к услугам страхования, и помимо участия в программе ДМС развивает корпоративную систему личного страхования с тем, чтобы повысить уровень защищенности семей работников в случае несчастий. За счет средств работодателя осуществляется дополнительное страхование от несчастных случаев на производстве. Компания развивает и поддерживает также страхование от критических заболеваний и страхование жизни на случай смерти по любой причине. Эти виды личного страхования в рамках корпоративной системы могут производиться при долевом финансировании.

Компания также предоставляет работникам безвозмездные информационные и консультационные услуги для расширения страхового покрытия и защиты их интересов на рынке страховых услуг.

Источник

Здоровье на рабочем месте

Мы стремимся минимизировать факторы, которые оказывают неблагоприятное влияние на состояние здоровья работников. Безусловным приоритетом является предоставление качественных современных средств индивидуальной защиты (СИЗ), которые значительно снижают уровень воздействия вредных и опасных производственных факторов. СИЗ выдаются в соответствии с корпоративным стандартом, их объем и номенклатура превышают государственные нормативные требования.

Высокий уровень сохранения здоровья работников обеспечивается благодаря развитой системе медицинских услуг в виде программ добровольного медицинского страхования (ДМС) и возможности обращения в медицинские пункты по месту работы в экстренных случаях. Поэтому профессиональные заболевания работников появляются крайне редко. На зарубежных предприятиях профессиональные заболевания выявлены не были.

Мы начали масштабную работу по модернизации корпоративных лечебных учреждений: запланированы реконструкция и строительство объектов в г. Усинске, Буденновске и Урае по образцу новых поликлиник в городах Когалым и Кстово. На предприятиях открыты дополнительные новые фельдшерские и аптечные пункты.

В 2019 году проведены кардиологические обследования по возрастным группам риска, а также обследования персонала, работающего в удаленных регионах, выездными бригадами профильных специалистов.

Наиболее сложные рабочие места находятся на нефтешахте в «ЛУКОЙЛ-Коми». Общая тенденция последних лет указывает на увеличение количества случаев профессиональной заболеваемости, что связано преимущественно с возрастной структурой работников. Все случаи выявлены по результатам медицинских осмотров, часть из них – ​с начальными формами профзаболеваний, что свидетельствует об углублении обследований. Работников, у которых по итогам медицинских осмотров выявлено подозрение на профессиональное заболевание, планируется дополнительно обследовать в условиях стационара на безвозмездной основе за счет государственных заказов.

Динамика профессиональной заболеваемости в российских организациях Группы «ЛУКОЙЛ»

Основные направления мероприятий, направленные на снижение профессиональной заболеваемости в «ЛУКОЙЛ-Коми», включают:

• техническую защиту работников от воздействия вредных факторов за счет внедрения новых технологий, оборудования, а также средств коллективной и индивидуальной защиты (средств звукопоглощения, защиты рук и др.);
• учет отработанного работниками времени на виброинструменте с регистрацией в журнале учета;
• медицинскую программу профилактики профессиональных заболеваний и проведение динамического наблюдения за работниками из группы риска;
• углубленные осмотры работников, занятых на подземных работах, а также длительно и часто болеющих с привлечением специалистов из ведущих медицинских учреждений г. Москвы;
• экспертизу качества медицинских осмотров.

Рассматривается возможность дальнейшего развития Ярегского месторождения с использованием минишахт, в которых возможно обеспечить более благоприятные условия труда.

Источник